为正确评价中高层治理人员在2014年的德才阐发和工作实绩， ，，，，， ，，督促和勉励中高层治理人员提高业务素质， ，，，，， ，，当真推广职责， ，，，，， ，，进一步加强中高层干部查核治理监督机造， ，，，，， ，，强化行列建设 。。。 。。。。 。1月2日， ，，，，， ，，ng28.com控股进行了中高层治理人员2014年述职汇报会 。。。 。。。。 。总经理姜一鑫携整个中高层治理人员参与了述职汇报， ，，，，， ，，副总经理徐积平主持会议， ，，，，， ，，董事长杜达州做沉要讲话 。。。 。。。。 。
述职汇报重要萦绕年度关键绩效指标和沉要工作实现情况、年度工作总结、进建与能力提高总结、幼我工作中弊端与不及的检讨、下年度的打算五方面内容发展 。。。 。。。。 。各个述职人员别离作述职汇报， ，，，，， ，，述职汇报实现后， ，，，，， ，，考评人结合被考评人的述职汇报、述职阐发及平时阐发， ，，，，， ，，对被考评人进行匿名评分 。。。 。。。。 。
上午8点10分， ，，，，， ，，述职汇报大会正式起头， ，，，，， ，，副总经理徐积平向各人阐了然这次述职大会的纪律、评分尺度及要求 。。。 。。。。 。在述职汇报中， ，，，，， ，，各位述职人员按秩序轮流论述工作， ，，，，， ，，对2014年的工作进行了总结， ，，，，， ，，并对2015年的工作及打算做出了具体规划 。。。 。。。。 。
述职汇报实现后， ，，，，， ，，董事长杜达州就述职大会作了进一步点评 。。。 。。。。 。他强调， ，，，，， ，，述职汇报应疑神疑鬼， ，，，，， ，，这就必要做到三点， ，，，，， ，，即“认清、器沉、说真话” 。。。 。。。。 。他指出， ，，，，， ，，各位治理人员要把稳做好年度工作规划， ，，，，， ，，预防出现避沉就轻、离题太远、态度不明、单讲业绩的情况 。。。 。。。。 。公司要实现发展， ，，，，， ，，肯定要疑神疑鬼， ，，，，， ，，充分意识问题 。。。 。。。。 。杜达州暗示， ，，，，， ，，明年的经济局势将更为严格， ，，，，， ，，压力与挑战将更为繁沉， ，，，，， ，，公司将对峙“能者上、平者让、庸者下、以成就论英雄”的用人准则， ，，，，， ，，进一步精简行列， ，，，，， ，，优化资源配置， ，，，，， ，，维持了治理行列的活力 。。。 。。。。 。
本次大会， ，，，，， ，，不仅仅是一次单一的述职会议， ，，，，， ，，更是一项由中高层治理人员组成的、旨在强化互换与沟通的互换会， ，，，，， ，，会议既加深了参会人员对公司各部门的熟悉与相识， ，，，，， ，，又提高了述职人员的工作周到， ，，，，， ，，加强了企业骨干间的互换进建， ，，，，， ，，达到了预期成效 。。。 。。。。 。
